我國的企業(yè)法律顧問制度從無到有，經歷了長期的發(fā)展歷程。2004年，國務院國資委下發(fā)《關于在國有重點企業(yè)加快推進企業(yè)總法律顧問制度建設的通知》、《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》，我國企業(yè)法律顧問制度進入到一個新的快速發(fā)展的階段。在具體實踐中，如何定準位、不越位、不錯位，是每個企業(yè)法律顧問都必須面對、必須思考和必須把握的首要問題。

企業(yè)法律顧問的定位主要包括四個方面，即：管什么業(yè)務，站什么角度，處于什么地位，發(fā)揮什么作用。

一、企業(yè)法律顧問管什么業(yè)務

企業(yè)法律事務涉及到企業(yè)方方面面，各項業(yè)務、各個環(huán)節(jié)都需要遵守相應法律法規(guī)。可以說，企業(yè)內部只要有生產的地方就有法，有經營管理的地方就有法。但是，企業(yè)內部涉及的所有法律事務，是不是都屬于企業(yè)法律顧問的職責范圍?答案是：不。企業(yè)法律顧問有其特定的職責。

1997年國家經貿委下發(fā)的《企業(yè)法律顧問管理辦法》和2004年國務院國資委下發(fā)的《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》，規(guī)定企業(yè)法律事務機構的主要職責是：(1)企業(yè)重大經營決策法律管理;(2)重要規(guī)章制度合法合規(guī)性審查;(3)企業(yè)合同管理;(4)企業(yè)重大經濟活動法律管理;(5)企業(yè)工商登記和知識產權保護管理;(6)代表企業(yè)參加訴訟、仲裁、行政復議、聽證等活動。除此之外，企業(yè)法律顧問還承擔負責或者配合企業(yè)有關部門進行法制宣傳教育，提供與企業(yè)生產經營有關的法律咨詢等方面的業(yè)務。

從兩個辦法的規(guī)定可以看出，企業(yè)法律顧問不應當什么法律事務都管，其業(yè)務范圍主要集中在企業(yè)經營決策、經濟活動中的法律管理。因此，企業(yè)法律顧問業(yè)務的定位，需要抓住重點、兼顧一般，抓住當前、兼顧長遠。重點即是企業(yè)經營管理和決策中的法律事務、經濟法律事務，以及企業(yè)法律風險防控制度、體系的建設，從企業(yè)法制建設抓起，最終達到依法治企的目標。其他專業(yè)層面的法律事務，主要由各專業(yè)部門在具體業(yè)務中貫徹落實，企業(yè)法律顧問給予配合和支持。什么都管，既管不了，也管不好。只有把握定位，才能集中精力，把工作做專做精。

二、企業(yè)法律顧問站什么角度

《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》明確規(guī)定，企業(yè)法律顧問是指取得企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，由企業(yè)聘任，專門從事企業(yè)法律事務工作的企業(yè)內部專業(yè)人員。該規(guī)定明確了企業(yè)法律顧問一是企業(yè)內部人員，二是專業(yè)人員。

作為企業(yè)內部人員，企業(yè)法律顧問首先必須站在企業(yè)的角度上看待和處理問題;作為專業(yè)人員，企業(yè)法律顧問必須為企業(yè)解決好專業(yè)方面的問題。做到這些，是一個合格的企業(yè)法律顧問的要求。但是，一名優(yōu)秀的企業(yè)法律顧問，不能僅僅站在專業(yè)的角度、部門的角度來看待問題、開展工作，而是應當站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，站在企業(yè)董事長、總經理的位置上，來審視和處理業(yè)務。站的位置高，站的角度對，企業(yè)法律顧問才能視野更廣闊，更好地找到工作出發(fā)點和落腳點，更好地發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢，使法律事務工作更好地圍繞企業(yè)經濟中心，服從和服務于總體發(fā)展戰(zhàn)略，服從和服務于生產經營工作。在市場經濟條件下，企業(yè)只要經營，就會有風險，企業(yè)不能因為有風險而不去做事。企業(yè)法律顧問需要做的是，提示風險，幫助企業(yè)在承擔較小法律風險的情況下把事情做成，避免企業(yè)承擔不能承受的法律風險。

三、企業(yè)法律顧問處什么地位

從企業(yè)法律顧問從事的工作看，主要可以分為救火、預防、管理、參謀和決策。救火是指企業(yè)發(fā)生法律糾紛后，開展訴訟、仲裁、調解等工作，解決糾紛、挽回或減少損失。預防，主要是事前防范和事中控制，防控法律風險。管理，在這里主要指構建企業(yè)法律組織體系、責任體系，建章立制，形成法律風險防控的體系規(guī)范。參謀，是企業(yè)法律顧問運用法律知識，給企業(yè)重大決策、生產經營、資本運作出主意、想辦法，參與謀劃，提供決策支持。決策，則是企業(yè)法律顧問進入企業(yè)高管層，參與決策，參加決策。

從法律糾紛救火隊，到法律風險預防站，到管理者、參謀者，再到決策者，是企業(yè)法律顧問地位的發(fā)展趨勢。如果企業(yè)法律顧問只做救火隊的工作，只會處理糾紛，那么只能算作企業(yè)初級法務人員，在企業(yè)中處于服務地位。而如果企業(yè)法律顧問從服務做起，而后能管理，會參謀，善決策，那么他的地位就會通過具體的工作，通過職能的發(fā)揮，逐步得到提升，有作為而后有其位。

同時，從企業(yè)的角度來看，應當把企業(yè)法律顧問置于創(chuàng)利創(chuàng)效的地位上來看待，而不應當只是將其作為企業(yè)的后勤保障機構。企業(yè)創(chuàng)利創(chuàng)效，一靠開源，二靠節(jié)流。目前很多企業(yè)，重視生產、銷售，即開源的工作，但卻沒有把內部管理工作置于同等重要的位置上。企業(yè)辛辛苦苦生產產品，銷售出去，取得銷售收入，賺取利潤。但是，如果企業(yè)不重視管理工作，不重視法律風險防范工作，可能一個糾紛、一次違法就會造成巨大的損失。因此在一定意義上說，重視法律管理，重視風險防范，確保企業(yè)健康穩(wěn)健運行，就是最大的節(jié)流，就是給企業(yè)創(chuàng)造利潤。

四、企業(yè)法律顧問發(fā)揮什么作用

如果把企業(yè)比作飛機，企業(yè)法律顧問就如同預警機、空中加油機;如果把企業(yè)比作航母艦隊，企業(yè)法律顧問就如同艦隊中擔負防空、反潛任務的艦船。由此看，企業(yè)法律顧問的作用就是預警、延伸和保駕護航。

企業(yè)法律顧問的預警作用，要求企業(yè)構筑法律風險的防控體系，能夠預先發(fā)現可能來臨的風險，進而動員企業(yè)內外部相關資源，采取有效措施，防止風險發(fā)生或者控制風險擴大，從而化解風險。

企業(yè)法律顧問的延伸作用，就是要緊跟企業(yè)在地域、產業(yè)、運營方式上的發(fā)展步伐，幫助企業(yè)擴大經營半徑。尤其是在企業(yè)進入不熟悉的產業(yè)、地域，采取不熟悉的運行方式時，就如同進入了盲區(qū)，一舉一動都潛在較大的風險。因此，企業(yè)經營半徑延伸到哪，企業(yè)法律風險防控就應當延伸到哪;企業(yè)走出去，企業(yè)法律事務首先要走出去，發(fā)揮好應有的作用，幫助企業(yè)擴大經營半徑。

企業(yè)法律顧問的保駕護航作用，就是要給企業(yè)以完善的防護，使企業(yè)攻防兼?zhèn)洌ＷC自身的安全。一個企業(yè)要做成百年老店，不僅要敢于承擔風險，更要善于回避風險、化解風險，使風險不超過可承受的程度;不僅要快速發(fā)展，更要穩(wěn)健經營、健康發(fā)展。如果您還有這方面的疑問，歡迎咨詢我們的在線客服，專業(yè)提供法律咨詢、案件處理代辦服務。