勞動者是資產(chǎn)的本質(zhì)要求，沒有勞動者的目標(biāo)不可以做為勞動者結(jié)果的擁有人。資產(chǎn)規(guī)章制度分配下，勞動者的社會道德能量被商品經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展高效率減弱，聰明的注冊商標(biāo)管理人員依照“各盡其能”的職責(zé)分工規(guī)定開展的高效率管理方法節(jié)約了打馬虎眼的投資人開展管理方法勞動者的經(jīng)濟(jì)成本，促使聰明的投資人更能投身項(xiàng)目投資行業(yè)，依照社會經(jīng)濟(jì)學(xué)的見解便是分別依照自身的絕對優(yōu)勢開展生產(chǎn)制造，在隨意交易的銷售市場上對全部社會發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展高效率是一個帕累托最優(yōu)?；Q規(guī)章制度，注冊商標(biāo)權(quán)人根據(jù)付款聘請薪水的方法，得到了有著商標(biāo)注冊使用價值的正當(dāng)行為托詞。

這一切深深地根植資產(chǎn)雇傭勞動的異化理論體制中，管理人員以人力資本的使用價值換取薪水，商標(biāo)權(quán)人以資產(chǎn)換取商標(biāo)使用價值。商標(biāo)產(chǎn)生與商標(biāo)權(quán)具有的全部秘密就暗含在這類變化中。部的專利權(quán)法權(quán)構(gòu)造中，創(chuàng)作者對其勞動者的支配權(quán)得到了基礎(chǔ)的確保，專利與商標(biāo)權(quán)的異化理論狀況更為普遍，也更為刻骨銘心。商標(biāo)管理人員的勞動者還要從勞動二重性的角度來了解，即商標(biāo)管理人員針對商標(biāo)發(fā)展所努力的勞動者包括著具體勞動與抽象勞動這兩個特性的勞動者，注冊商標(biāo)的成長階段與使用價值轉(zhuǎn)化成全過程是同一的。管理人員對商標(biāo)樣圖的設(shè)計方案、產(chǎn)品或是服務(wù)項(xiàng)目的同價位提高、企業(yè)運(yùn)營資源的累積及其針對社會發(fā)展因素的運(yùn)用，并應(yīng)用機(jī)構(gòu)管理方案將因素的融合最優(yōu)控制、利潤最大化，是實(shí)際功效于勞動對象，將人力資本與目標(biāo)融合在一起造成新品的全過程，促使樣圖這一公共資源網(wǎng)或是著作權(quán)資源在工業(yè)主題活動中造成實(shí)用價值。

這類具體勞動是商標(biāo)生產(chǎn)加工成形的全過程。生產(chǎn)加工成形的商標(biāo)的使用價值并不在于這類具體勞動，即“當(dāng)大家根據(jù)這一件設(shè)計方案認(rèn)為專利權(quán)時，其使用價值不管怎樣與造就該設(shè)計室開支的花費(fèi)多少沒有關(guān)系，與該設(shè)計方案資金投入的創(chuàng)造力勞動者是多少也沒有關(guān)系”。象勞動則是體現(xiàn)產(chǎn)品社會發(fā)展中人和人之間關(guān)聯(lián)的范圍，是商品價值決策者。制造類似產(chǎn)品的社會發(fā)展必要勞動時間抽象勞動，而在商標(biāo)等商品生產(chǎn)制造體制中，商品具備唯一性，同行業(yè)一般不可以并存，這類人和人之間的關(guān)聯(lián)范圍也就沒法根據(jù)社會發(fā)展必要勞動時間來體現(xiàn)。

體現(xiàn)注冊商標(biāo)的使用價值只有獨(dú)辟蹊徑。將商標(biāo)注冊做為一種產(chǎn)品因素，產(chǎn)品因素資金投入生產(chǎn)制造以銷售利潤率體現(xiàn)的盈利能夠 做為使用價值的體現(xiàn)因素，進(jìn)而反推商標(biāo)的使用價值。決策全過程也是商標(biāo)使用價值的呈現(xiàn)全過程，體現(xiàn)了商標(biāo)現(xiàn)行政策決策下的人和人之間的關(guān)聯(lián)。